แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ 2558 ตาบลบ านเหล า อาเภอเจร ญศ ลป จ งหว ดสกลนคร

Transcription

1 แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ 2558 ตาบลบ านเหล า อาเภอเจร ญศ ลป จ งหว ดสกลนคร ********************************************************************* 1. หล กการและเหต ผล ด วยองค การบร หารส วนตาบลบ านเหล า ได เล งเห นถ งความสาค ญท จะให ม การพ ฒนาบ คลากรภายใน องค กร จ งได กาหนดให ผ บ งค บบ ญชาม หน าท พ ฒนาผ ใต บ งค บบ ญชาเพ อเพ มพ นความร ท กษะ ท ศนคต ท ด ค ณธรรมและจร ยธรรม อ นจะทาให การปฏ บ ต หน าท ราชการได อย างม ประส ทธ ภาพ ในการพ ฒนาผ ใต บ งค บบ ญชา น น ต องพ ฒนาท ง 5 ด าน ได แก (1) ด านความร ท วไปในการปฏ บ ต งาน ได แก ความร ท เก ยวข องก บการปฏ บ ต งานโดยท วไป เช น ระเบ ยบ กฎหมาย นโยบายสาค ญของร ฐบาล สถานท โครงสร างของงาน นโยบายต างๆ เป นต น (2) ด านความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละตาแหน ง ได แก ความร ความสามารถในการปฏ บ ต งาน ของตาแหน งหน งตาแหน งใดโดยเฉพาะ เช น งานฝ กอบรม งานพ มพ ด ด งานช าง เป นต น (3) ด านการบร หาร เก ยวก บการบร หารงานและการบร การประชาชน เช น ในเร องการวางแผน การ มอบหมายงาน การจ งใจ การประสานงาน เป นต น (4) ด านค ณสมบ ต ส วนต ว ได แก การช วยเสร มบ คล กท ด ส งเสร มให สามารถปฏ บ ต งานร วมก บบ คคลอ นได อย างราบร น และม ประส ทธ ภาพ เช น มน ษยส มพ นธ การทางาน การส อสารและส อความหมาย การเสร มสร าง ส ขภาพอนาม ย เป นต น (5) ด านศ ลธรรมค ณธรรมและจร ยธรรม ได แก การพ ฒนาค ณธรรมและจร ยธรรมในการปฏ บ ต งาน เช น จร ยธรรมในการปฏ บ ต งาน การพ ฒนาค ณภาพช ว ต เพ อประส ทธ ภาพในการปฏ บ ต งานอย างม ความส ข เพ อให สอดคล องก บแนวทางด งกล าว องค การบร หารส วนตาบลบ านเหล า จ งได จ ดทาแผนพ ฒนาบ คลากรประจาป 2557 ข น เพ อใช เป นแนวทางในการพ ฒนาบ คลากร และเป นเคร องม อในการบร หารงานบ คคลของผ บร หาร อ กท งย งเป น การพ ฒนาเพ อเพ มพ นความร ท กษะ ท ศนคต ท ด ค ณธรรมและจร ยธรรม ของบ คลากรองค การบร หารส วนตาบล บ านเหล า อ นจะท าให การปฏ บ ต หน าท ราชการได อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผลต อการบร การประชาชน อย างแท จร ง

2 2 2. ว ตถ ประสงค 2.1 เพ อเป นการพ ฒนาและเพ มพ นความร ท กษะ ท ศนคต ท ด ค ณธรรม จร ยธรรมของบ คลากร องค การ บร หารส วนตาบลบ านเหล า ในการปฏ บ ต งานราชการและบร การประชาชนได อย างม ประส ทธ ภาพ และ ประส ทธ ผล 3. เป าหมาย 2.2 เพ อใช เป นแนวทางในการดาเน นการจ ดการพ ฒนาและฝ กอบรมบ คลากรของ อบต.บ านเหล า 2.3 เพ อเป นแนวทางให ผ บร หารใช เป นเคร องม อในการดาเน นงานพ ฒนาบ คลากรของ อบต.บ านเหล า 3.1 เป าหมายเช งปร มาณ บ คลากรในส งก ดองค การบร หารส วนตาบลบ านเหล า อ นประกอบไปด วย พน กงานองค การบร หารส วนตาบล ล กจ างประจา และพน กงานจ างท กคนได ร บการพ ฒนาการเพ มพ นความร ความสามารถ ท กษะ ค ณธรรมและจร ยธรรมในการปฏ บ ต งานท กคน 3.2 เป าหมายเช งค ณภาพ บ คลากรในส งก ดองค การบร หารส วนตาบลบ านเหล าท กคน ท ได เข าร บการ พ ฒนา การเพ มพ นความร ท กษะ ค ณธรรมและจร ยธรรมในการปฏ บ ต งาน สามารถนาความร ท ได ร บมาใช ประโยชน ในการปฏ บ ต งานเพ อบร การประชาชนได อย างม ประส ทธ ภาพ ตามแนวทางการบร หารก จการบ านเม องท ด 4. ข นตอนการดาเน นการ 4.1 การเตร ยมการและการวางแผน 1) แต งต งคณะทางานเพ อด าเน นการจ ดทาแผนพ ฒนาบ คลากร 2) พ จารณาเหต ผลและความจาเป นในการพ ฒนาโดยการศ กษาว เคราะห ด ว าผ ใต บ งค บบ ญชาแต ละคน สมควรจะต องได ร บการพ ฒนาด านใดบ าง จ งจะปฏ บ ต งานได สาเร จอย างม ประส ทธ ภาพและปฏ บ ต งานได ตามมาตรฐานท กาหนดไว 3) กาหนดประเภทของความจาเป น ได แก ด านความร ท วไปในการปฏ บ ต งาน ด านความร และ ท กษะเฉพาะของงานในแต ละตาแหน ง ด านการบร หาร ด านค ณสมบ ต ส วนต วและด านค ณธรรมจร ยธรรม 4.2 การดาเน นการพ ฒนา 1) การเล อกว ธ การพ ฒนาผ ใต บ งค บบ ญชาท เหมาะสม เม อผ บ งค บบ ญชาได ข อม ลท เป น ประโยชน ต อการพ ฒนาผ อย ใต บ งค บบ ญชาจากการหาความจาเป นในการพ ฒนาแล ว ผ บ งค บบ ญชาควรนาข อม ล เหล าน นมาพ จารณากาหนดกล มเป าหมาย และเร องท ผ อย ใต บ งค บบ ญชาจาเป นจาเป นต องได ร บการพ ฒนาได แก

3 การค ดเล อกกล มบ คคลท สมควรจะได ร บการพ ฒนา และเล อกประเด นท จะให ม การพ ฒนาโดยสามารถ เล อกแนวทางหร อว ธ การพ ฒนาได หลายร ปแบบตามความเหมาะสม เช น การให ความร การส บเปล ยนหน าท ความ ร บผ ดชอบ การฝ กอบรม การด งาน การประช มเช งปฏ บ ต การและการส มมนาทางว ชาการ เป นต น 2) ว ธ การพ ฒนาผ ใต บ งค บบ ญชา ผ บ งค บบ ญชาสามารถพ ฒนาผ อย ใต บ งค บบ ญชา โดยเล อกแนว ทางการพ ฒนาได หลายอย าง โดยอาจจะทาเป นโครงการ เพ อดาเน นการเองหร อเข าร วมสมทบก บหน วยราชการ อ น หร อว าจ างองค กรเอกชนท ม ความร ความชานาญเฉพาะด านเป นผ ดาเน นการแทน 4.3 การต ดตามและประเม นผล ให ผ บ งค บบ ญชาหม นต ดตามการพ ฒนาอย างใกล ช ดและให ม การประเม นผลการพ ฒนาเม อผ าน การประเม นผลแล ว ถ อว าผ น นได ร บการพ ฒนาแล ว 5. หล กส ตรและว ธ การพ ฒนา 5.1 หล กส ตรการพ ฒนา องค การบร หารส วนตาบลตาบลบ านเหล า กาหนดหล กส ตรการพ ฒนาสาหร บ บ คลากรในแต ละตาแหน งต องได ร บการพ ฒนาอย างน อยหน งหล กส ตร ด งน 1) หล กส ตรความร พ นฐานในการปฏ บ ต ราชการ 2) หล กส ตรการพ ฒนาเก ยวก บงานในหน าท ร บผ ดชอบ 3) หล กส ตรความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละตาแหน ง 4) หล กส ตรด านการบร หาร 5) หล กส ตรด านค ณธรรมและจร ยธรรม 5.2 ว ธ การพ ฒนา องค การบร หารส วนตาบลบ านเหล าจะดาเน นการเอง เช น อบรมส มมนาผ บร หาร พน กงานและสมาช กสภาองค การบร หารส วนตาบล ตลอดจนผ นาช มชน การประช มประจาเด อนผ บร หารและ พน กงานองค การบร หารส วนตาบล การปฐมน เทศพน กงานใหม การสอนงานโดยผ บ งค บบ ญชา การส บเปล ยน หน าท ความร บผ ดชอบ การฝ กอบรมและการศ กษาด งาน การให ท นการศ กษาระด บปร ญญาตร -โท เป นต น นอกจากน องค การบร หารส วนตาบลบ านเหล า จะดาเน นงานร วมก บส วนราชการอ นและร วมก บเอกชน เช น ส ง บ คลากรเข าร บการฝ กอบรม/ส มมนา/ศ กษาด งาน ท หน วยงานราชการอ นหร อเอกชนเป นผ ดาเน นการ หร อ องค การบร หารส วนตาบลบ านเหล าดาเน นการเองและเช ญหน วยงานอ นเข าร วม เช น เช ญมาเป นว ทยากรบรรยาย หร อว ทยากรกระบวนการ ซ งสามารถสร ปว ธ การดาเน นการพ ฒนาบ คลากรได ด งน 1) การปฐมน เทศ 2) การสอนงาน การให คาปร กษา 3) การมอบหมายงาน/การส บเปล ยนหน าท ความร บผ ดชอบ 3

4 4) การฝ กอบรม 5) การให ท นการศ กษา 6) การศ กษาด งาน 7) การประช มเช งปฏ บ ต การ 8) การประช มส มมนา การต ดตามและประเม นผล องค การบร หารส วนตาบลบ านเหล า จะจ ดให ม การตรวจสอบ ต ดตามและประเม นผลการพ ฒนาพน กงานองค การ บร หารส วนตาบลบ านเหล า เพ อให ทราบถ งความสาเร จของการพ ฒนา ความร ความสามารถในการปฏ บ ต งานและ ผลการปฏ บ ต งานของบ คลากรผ เข าร บการพ ฒนา โดยใช ว ธ การประเม นผลการพ ฒนา ด งน 1) การใช แบบสอบถาม/แบบทดสอบ ก อน-หล ง และแบบสอบถามต ดตามการประเม นผลภาย หล งจากการได ร บการพ ฒนาไปได ระยะหน ง 2) การส มภาษณ ผ ท เก ยวข อง เช น ผ บ งค บบ ญชา ห วหน างาน เพ อนร วมงานและผ ใต บ งค บบ ญชา ของผ เข าร บการพ ฒนา 3) การขอร บทราบผลการประเม นผลจากหน วยงานอ นท เป นผ ดาเน นการพ ฒนา เช น ในกรณ ท องค การบร หารส วนตาบลบ านเหล า ส งบ คลากรเข าร บการอบรมในหล กส ตรท หน วยงานอ นเป นผ จ ด เป นต น

5

6 แผนพ ฒนาบ คลากรขององค การบร หารส วนตาบลบ านเหล า ประจาป งบประมาณ 2558 เป า ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา หล กการและเหต ผล ว ตถ ประสงค หมาย (คน) 1 โครงการฝ กอบรม / ส มมนา เป นการเพ มพ นความร ในการ เพ อเสร มสร างความร ใน พน กงานองค การบร หารส วน ปฏ บ ต หน าท ของพน กงาน ด านการปฏ บ ต หน าท ของ ต าบล/ล กจ างประจา/พน กงานจ าง องค การบร หารส วนตาบล/ พน กงาน ตามหล กส ตรต าง ล กจ างประจา/พน กงานจ าง 2 ประช มประจาเด อนพน กงาน องค การบร หารส วนตาบล 3 -โครงการสน บสน นท นการศ กษาให เจ าหน าท ท องถ นศ กษาต อในระด บ ปร ญญาตร และปร ญญาโท 4 -ประช มชมรมองค กรปกรองส วน ท องถ นอาเภอเจร ญศ ลป ประจาป โครงการอ นท สามารถกาหนด ภายหล งตามความจาเป นและ สถานการณ พน กงานองค การบร หารส วน ตาบลย งไม เข าใจระเบ ยบและ แนวทางปฏ บ ต งานในอานาจ หน าท เป นการยกระด บความร ของ บ คลากรให ส งข น พน กงานองค การบร หารส วน ตาบลได เข าใจบทบาทหน าท และเป นการแลกเปล ยนความ ค ดเห นระหว างองค กร เป นการเพ มพ นความร ในการ ปฏ บ ต หน าท ของพน กงาน องค การบร หารส วนตาบล/ ล กจ างประจา/พน กงานจ าง -เพ อซ กซ อมการปฏ บ ต งาน ในรอบเด อนท ผ านมาและ แนวทางการปฏ บ ต งานท ถ กต อง เพ อยกระด บความร ของ บ คลากรให ส งข น -เพ อทราบความต องการ แต ละองค กรและ แลกเปล ยนความค ดเห นแต ละองค กร เพ อเสร มสร างความร ใน ด านการปฏ บ ต หน าท ของ พน กงาน ว ธ การ พ ฒนา 6 การ ฝ กอบรม เด อนละ 1 คร ง 9 การศ กษา ต อ 3 เด อน คร ง 5 การ ฝ กอบรม ระยะเวลา งบประมาณ การ ดาเน นงาน 70,000 ต.ค. 57 ก.ย. 58 ประช ม - ต.ค. 57 ก.ย. 58 ป.ตร 40,000.-/ คน/ป.โท 60,000.- /คน/ป ต.ค. 56 ก.ย. 57 ประช ม - ต.ค. 57 ก.ย ,000 ต.ค. 57 ก.ย. 58 การต ดตาม การ ประเม นผล ทดสอบตาม แบบท กาหนด ประเม นผล การปฏ บ ต งาน ทดสอบตาม แบบท กาหนด ประเม นผล การปฏ บ ต งาน ทดสอบตาม แบบท กาหนด

7 ระยะเวลาก จกรรมการพ ฒนาบ คลากรตามแผนพ ฒนาบ คลากร 1. หล กส ตรความร ท วไปในการปฏ บ ต งาน การฝ กอบรมพน กงานส วนท องถ นท บรรจ ใหม การฝ กอบรมคอมพ วเตอร บ คลากรท ได ร บการบรรจ ใหม จานวน 1-2 ราย บ คลากรจานวน 2 ราย ต ลาคม 57 ก นยายน 58 กรมส งเสร มการปกครองท องถ น องค การบร หารส วนตาบล 2. หล กส ตรความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละตาแหน ง หล กส ตรเจ าหน าท ว เคราะห นโยบายและแผน หล กส ตรบ คลากร หล กส ตรน กพ ฒนาช มชน หล กส ตรเจ าหน าท /เจ าพน กงานป องก นและ บรรเทาสาธารณภ ย หล กส ตรห วหน าส วนการคล ง หล กส ตรเจ าหน าท /เจ าพน กงานจ ดเก บรายได หล กส ตรห วหน าส วนโยธา หล กส ตรช างโยธา/นายช างโยธา หล กส ตรช างไฟฟ า/นายช างไฟฟ า เจ าหน าท ว เคราะห นโยบายและแผน จานวน 1 ราย บ คลากร จานวน 1 ราย น กพ ฒนาช มชน จานวน 1 ราย เจ าหน าท /เจ าพน กงานป องก นและบรรเทาสาธารณ ภ ย จานวน 1 ราย น กบร หารงานการคล ง จานวน 1ราย เจ าหน าท /เจ าพน กงานจ ดเก บรายได จานวน 1 ราย น กบร หารงานช าง จานวน 1 ราย ช างโยธา/นายช างโยธา จานวน 1 ราย ช างไฟฟ า/นายช างไฟฟ า จานวน 1 ราย ต ลาคม 57 ก นยายน 58 สถาบ นพ ฒนาบ คลากร ท องถ น

8 3. หล กส ตรการบร หาร หล กส ตรนายก อบต. หล กส ตรรองนายก อบต. หล กส ตรเลขาน การสภา อบต./เลขาน การนายกฯ หล กส ตรประธานสภา/รองประธานสภา อบต. หล กส ตรสมาช กสภา อบต. นายกองค การบร หารส วนตาบล รองนายก อบต. จานวน 2 ราย เลขาน การสภา อบต. ประธานสภา/รองประธานสภา อบต. จานวน 1 ราย สมาช กสภา อบต. ต ลาคม 57 ก นยายน 58 สถาบ นพ ฒนาบ คลากร ท องถ น สาน กงานส งเสร มการ ปกครองท องถ นจ งหว ด สกลนคร 4. หล กส ตรส งเสร มศ กยภาพการปฏ บ ต งาน การส งเสร มการศ กษาต อระด บปร ญญาตร การส งเสร มการศ กษาต อระด บปร ญญาโท พน กงานส วนตาบล/พน กงานจ าง สมาช กสภา อบต. จานวน 2 ราย ผ บร หาร อบต. พน กงานส วนตาบล/พน กงานจ าง/สมาช กสภา อบต. จานวน 2 ราย ต ลาคม 57 ก นยายน 58 องค การบร หารส วนตาบล 5. หล กส ตรการพ ฒนาค ณธรรมและจร ยธรรม หล กส ตรค ณธรรมและจร ยธรรม ผ บร หารและพน กงาน อบต. จานวน 30 ราย ต ลาคม 57 ก นยายน องค การบร หารส วนตาบล หล กส ตรตามหน วยงานอ น หล กส ตรท หน วยงานอ นจ ด ผ บร หารและพน กงาน อบต. จานวน 30 ราย ต.ค.57-ก.ย.58 หน วยงานอ น

9